Certificación de Empresas en Mejores Prácticas Corporativas

Certificación de Empresas en
Mejores Prácticas Corporativas

La Certificación de Empresas en Mejores Prácticas Corporativas es creada por el Instituto Mexicano de Mejores Prácticas Corporativas, A.C. (IMMPC), a través de su Centro de Investigación y Desarrollo (CID) en 2016.

La Certificación representa un compromiso público y voluntario con la transparencia y el desarrollo sustentable, que una organización asume ante sus grupos de interés.

Es un estándar integral y transversal que establece una serie de elementos que deben ser cubiertos por aquellas empresas que desean comprobar ante sus grupos de interés (stakeholders) que han implementado la metodología del Modelo de Gestión Empresarial.

La implementación del Modelo es verificable a través de un sistema basado en la evidencia, y es auditado por un tercero independiente.

Alcance

El Modelo de Gestión Empresarial de Mejores Prácticas Corporativas es un esquema de once dimensiones que reta a las organizaciones a establecer bases sólidas de institucionalización, profesionalización y mejora continua, fijando su rumbo hacia el éxito.

Sus elementos pueden ser adaptados de acuerdo con el tamaño y las necesidades de información y control; por tanto, su adopción es recomendable para todas las organizaciones, independientemente de su nivel de ingresos o su estructura.

Es la primera certificación que tiene una norma cuyo eje rector está basado en el Gobierno Corporativo, lo que la hace integrar las prácticas y controles que adopta su Consejo de Administración para ofrecer confianza, transparencia y equidad a sus accionistas, inversionistas y grupos de interés, teniendo como premisa prevenir conflictos de intereses, la maximización de su patrimonio, su desarrollo sustentable y su permanencia.

MGE

Firma Especializada Acreditada

En Global Practice International nos sumamos al proyecto de Certificación de Empresas en Mejores Prácticas Corporativas, y formamos parte del padrón de Firmas Especializadas Acreditadas por el IMMPC para brindar trasparencia y objetividad en el proceso.

Es un proyecto que nos compromete con la promoción de las mejores prácticas, con la ética, y a vivir plenamente los valores, normas y principios para alcanzar una mayor sintonía con la sociedad, permitiendo una mejor adaptación a los distintos entornos, en condiciones que suponen respetar los derechos reconocidos por la sociedad y los valores que esta comparte.

Proceso de certificación

Auditoría de Certificación

Somos una Entidad Auditora Acreditada (EAA) por el IMMPC, que nos responsabiliza a realizar la auditoria de certificación in situ para validar el grado de adhesión de las empresas al Modelo de Gestión Empresarial del Instituto.

EEA

Implementación de Mejores Prácticas

Somos una Consultora Especializada Acreditada (CEA), por el IMMPC, como una firma profesional especializada en la implementación o asesoramiento en las siguientes dimensiones del Modelo de Gestión Empresarial:

EEA
  • Resolución de conflictos.
  • Definición del Protocolo de Familia.
  • Puesto en marcha del Consejo de Familia.
  • Planeación de la sucesión.
  • Definición de las reglas de operación del Consejo de Administración y sus Comités de Apoyo.
  • Formalización de la operatividad del Consejo y sus Comités, a través de convenios de confidencialidad y no competencia, aceptación de los cargos de consejeros, orden del día, agenda del trabajo, tablero de seguimientos de acuerdos y bases para la evaluación de los consejeros.
  • Acompañamiento en las primeras sesiones del Consejo y sus Comités de Apoyo para validar el apego al Modelo de Gestión Empresarial.
  • Alineación de la misión, visión y valores de la empresa.
  • Establecimiento del Código de Ética y los estatutos que regirán al Comité de Ética.
  • Establecimiento del sistema para la administración de la línea de denuncia.
  • Entendimiento del negocio e identificación de los objetivos que concreten la visión de la empresa.
  • Formulación y diseño del plan estratégico.
  • Alineación de la organización con los objetivos estratégicos.
  • Apoyo en el proceso de implementación de la estrategia.
  • Establecimiento del sistema de monitoreo para el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
  • Análisis y comprensión de negocio.
  • Identificación de eventos potencialmente negativos.
  • Evaluación, calificación y cuantificación de los riesgos a través de matrices y mapas.
  • Definición de la tolerancia de riesgo.
  • Diseño de herramientas para la administración y control de riesgos.
  • Establecimiento de los programas de monitoreo y evaluación a los controles diseñados.
  • Detección de riesgos o contingencias legales.
  • Verificación del cumplimiento legal y normativo de la empresa.
  • Informe sobre las obligaciones y cumplimiento a la responsabilidad del Consejo de Administración.
  • Identificación de los procesos de negocio a través del mapa de valor.
  • Mapeo de los procesos para la identificación de riesgos, controles y registros en los diferentes sistemas electrónicos.
  • Elaboración de políticas y procedimientos con respuesta a los riesgos asociados en el proceso.
  • Apoyo en la creación de la intranet para la administración del sistema de gestión.
  • Coordinación con el área de Recursos Humanos para la capacitación y difusión de las políticas y procedimientos.
  • Alineación de la función de Auditoria Interna y Control para el monitoreo de riesgos.
  • Definición del plan anual de auditoría y control.
  • Diseño de programas de trabajo para auditar los principales procesos del negocio.
  • Ejecución o dirección de los trabajos de auditoria interna.
  • Presentación de informes y recomendaciones con aportación de valor.
  • Evaluación de la función de auditoria interna y control.
EEA