Reingeniería de procesos

La reingeniería de procesos es la revisión y el rediseño de los procesos y la estructura organizacional para alcanzar mejoras en factores clave de la organización, tales como calidad, costos, servicio y rapidez.

La reingeniería de procesos busca llegar a la raíz de las cosas, busca reinventarlos con el fin de crear ventajas competitivas e innovar en la manera de hacer las cosas.

En GPI, ofrecemos  consultoría empresarial y apoyamos a la organización en esta etapa fundamental para su negocio, llevando a cabo las siguientes actividades:

  • Establecer indicadores de gestión para los procesos básicos de la organización e indicadores de resultados.

  • Eliminar actividades sin valor agregado.

  • Mejorar los flujos de información.

  • Reducir tiempos de operación.

  • Mantener los procesos focalizados en el cliente.

  • Mejorar la calidad del servicio.

  • Identificar al "dueño" o responsable de cada proceso o subproceso.

  • Identificar oportunidades concretas de mejoras en forma continua.

  • Definir una nueva estructura orgánico-funcional alineada a la visión estratégica.

  • Definir una estructura para la plataforma tecnológica ajustada a los procesos.

© 2020 para Global Practice international. Creado por SoulSay Creative Studio