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Gobierno Corporativo

La figura del Gobierno Corporativo es una herramienta fundamental que consolida la administración exitosa de las empresas, mediante esta estructura se previenen conflictos de intereses, protege y maximiza el patrimonio de los inversionistas e incluye a los terceros legítimamente interesados en la toma de decisiones. Delimita el “deber ser” del Consejo de Administración, a fin de lograr un desempeño ético del negocio.

Es un protocolo de empresa moderna para ejercer la Administración de las Compañías, en la cual los accionistas se acompañan de la visión técnica y objetiva de los Consejos Independientes, con la finalidad de potencializar a la Compañía, lograr su desarrollo sustentable y asegurar su permanencia en el tiempo.

Al permitir que la toma de decisiones de un negocio recaiga en un Gobierno Corporativo, éstas fluirán de manera óptima y se minimizarán los riesgos. En el caso de las empresas familiares,  es el proceso mediante el cual se consolida el proceso de institucionalización.

En GPI, apoyamos a las empresas en la adopción de los lineamientos de Gobierno Corporativo, mediante el siguiente proceso:

  • Definición de las reglas de operación de los órganos de gobierno, que delimite funciones y responsabilidades de la Asamblea de Accionistas, el Consejo de Administración y sus comités de apoyo.
  • Puesta en marcha del Consejo y sus comités de apoyo, mediante la definición de sus documentos de formalización como lo son, agenda de responsabilidades, convocatorias, actas de sesiones y tableros de seguimiento a acuerdos.
  • Formalización legal de las bases de gobierno corporativo en los estatutos sociales y acuerdos entre accionistas.
  • Apoyo en la definición del perfil y selección de los Consejeros independientes. Así como definición de las bases de remuneración y evaluación, la formalización de su participación a través de documentos de aceptación del cargo y de confidencialidad.
  • Acompañamiento en las sesiones del Consejo y de sus comités para asegurar su correcto funcionamiento.
  • Participación en el proceso de inducción de los Consejeros a la empresa.

Asesoría a aquellas empresas que ya han implementado un mecanismo de Gobierno Corporativo, a través de la validación y ratificación de su funcionamiento, tomando como referencia el Modelo de Gestión Empresarial del IMMPC.

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