Administración de Riesgos, Mejora Continua, Supervisión y Monitoreo Por Jesús Ascencio Socio de Global Practice México, a cargo de la...

Por Julio César Mayoral. Consultor Como bien sabemos, los temas que debe atender el Consejo de Administración resultan ser tan extensos...

En cuestión del balance entre vida y trabajo, México se encuentra en el penúltimo lugar de los miembros de la Organización para la...

Por Jesús Ascencio Socio de Global Practice México, a cargo de la práctica de Consultoría en Auditoría Interna, Institucionalización de...

Por Oswaldo Ochoa Socio de Auditoría Interna, Consultoría y Gobierno Corporativo de la Firma Global Practice México. Hace un tiempo...

Por César Arias Socio a cargo de la práctica de Consultoría en Institucionalización de Empresas Familiares, Gobierno Corporativo,...

Por Héctor Álvarez Fontes Socio de Global Practice México, a cargo de la práctica de consultoría jurídica en la Institucionalización de...

Por Angel Contreras Moreno Socio de Global Practice México, a cargo de la práctica de Consultoría en Institucionalización de Empresas...

Por César Arias Socio a cargo de la práctica de Consultoría en Institucionalización de Empresas Familiares, Gobierno Corporativo,...

Por Oswaldo Ochoa Socio de Auditoría Interna, Consultoría y Gobierno Corporativo de la Firma Global Practice México. Al ser auditores...

El concepto de gobierno corporativo va tomando fuerza, y en muchos de los casos se convierte en factor determinante para conseguir inversión

Por Global Practice México. En cuestión del balance entre vida y trabajo, México se encuentra en el penúltimo lugar de los miembros de la...

Por Angel Contreras Moreno Socio de Global Practice México, a cargo de la práctica de Consultoría en Institucionalización de Empresas...

Una empresa que se gestiona bajo el modelo de Gobierno Corporativo tiene ventaja sobre las que lo hacen a través de un administrador único.

El tiempo prolongado de distanciamiento social puede traer efectos secundarios como insomnio, depresión, estrés, irritabilidad y confusión.

Aferrarse a que las cosas volverán a la normalidad tras la pandemia cega la visión a futuro y las oportunidades de innovación.

¿Qué tan buen equipo tenemos y qué tan hábiles son nuestro líderes?

La pandemia COVID-19 es una emergencia sanitaria y social de índole mundial que requiere la implementación inmediata de un plan de acción.

Como clientes, exigimos un nivel de servicio y atención cada vez mejor y más personalizado.

Uno de los errores más comunes en las empresas es creer que los productos o servicios que nos llevaron al éxito.