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LA CARRERA DE LA PROFESIONALIZACIÓN

Socio de Global Practice México, responsable del área de Consultoría en Institucionalización de Empresas Familiares y Gobierno Corporativo. Fundador y presidente del Consejo Ejecutivo Nacional del Instituto Mexicano de Mejores Prácticas Corporativas.


El cambio es tan certero como el paso del tiempo. Naturalmente nos enfrentamos a una nueva realidad cada día, obligándonos a enfrentar una competencia de supervivencia que depende de nuestra capacidad de adopción y e innovación.


EL CAMBIO ES INEVITABLE, EL CRECIMIENTO ES OPCIONAL. John C. Maxwell.

Es un mundo globalizado, la competencia se convierte en una carrera en la que la empresa más propositiva se convierte líder empresarial de su giro. De esta manera, el camino se convierte en la profesionalización tanto de la organización como de quienes la integran.


Ciertamente, los participantes deben iniciar desde un proceso de institucionalización, en el que los Accionistas establezcan los derechos, responsabilidades y reconozcan sus obligaciones hasta concluir con un Acuerdo entre Accionistas, o en su caso, un Protocolo Familiar en el que se establezcan las reglas familiares y corporativas a través de la armonía.


Una vez que los participantes se hayan comprometido con la carrera es necesario que cumplan con requisitos indispensables, de forma de que la empresa cumpla correctamente cada una de las normativas, regulaciones y leyes que comprendan su giro.


Las empresas que cumplen con las responsabilidades de documentar y actualizar sus procesos a medida en que observan su entorno, logran no solo una mejor capacidad de adaptación, sino que desarrollan un sentido innovador en lo que adoptan las prácticas que toman los desafíos del presente en las oportunidades del futuro, reduciendo errores e incrementado la eficiencia operativa.



Es así como la carrera hacia la profesionalización culmina con la implementación del Modelo de Gobierno Corporativo, en la cual se incluyan las prácticas indispensables para el correcto funcionamiento de la empresa, con valores íntegros que no solo se enmendarán los errores del pasado, sino que lograrán la trascendencia de nuestras organizaciones a través de una cultura empresarial sana con nuestro entorno.




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