Por Elsy Cárdenas y Uriel Camarena , Consultores en GPI México En el mundo de las empresas familiares la interacción entre familia y...

Por Francisco Verduzco y Alejandro Tejeda , Consultores en GPI México Las empresas familiares representan entre el 80% y 90% de todas...

Por Nalleli Sánchez Muñoz , Consultora en GPI México El deseo de pertenencia es parte fundamental de la experiencia humana y tiene...

Por: Angel Contreras Moreno Socio fundador de Global Practice México, responsable del área de Consultoría en Institucionalización de...

Por Mariana González , Consultora de GPI México. La complejidad de una empresa familiar nace desde su naturaleza misma. Al igual que un...

Por Daniel Cota, Consultor La sucesión del fundador, líder o accionista principal es uno de los momentos más críticos para una empresa...

Por: Jesús Ascencio, Socio de Global Practice México, a cargo de la práctica de Consultoría en Auditoría Interna, Institucionalización de...

Por: Francisco Verduzco, Consultor. Por: Juan José González, Consultor. Las empresas familiares desempeñan un papel vital en la economía...

Por: Elsy Cárdenas, Consutora. En el mundo empresarial existe un tema vital que va más allá de los aspectos económicos y financieros,...

Por: Gala Contreras Chavarín, Investigadora del Centro de Desarrollo e Investigación. Por: Mariana González Álvarez, Consultora. En la...

Los grandes retos que deben enfrentar las empresas familiares Por: Oscar D. Barba Ortega Consultor Cada día es más común leer en las...

Por: César Arias Socio de Global Practice México, a cargo de la práctica de Consultoría en Institucionalización de Empresas Familiares,...

Por: César Arias Socio de Global Practice México, a cargo de la práctica de Consultoría en Institucionalización de Empresas Familiares,...

Por: Oswaldo Ochoa Socio de Auditoría Interna, Consultoría y Gobierno Corporativo de la Firma Global Practice México. La sucesión...

Por: Jesús Ascencio y Oscar Barba Socios de Global Practice International Sin duda, profesionalizar la empresa familiar no es una tarea...

Por: Julio Mayoral Consultor "El protocolo familiar es un documento vivo que evoluciona a través de los años, por lo tanto, debe ser...

Por Jesús Ascencio Socio de Global Practice México, a cargo de la práctica de Consultoría en Auditoría Interna, Institucionalización de...

Por César Arias Socio a cargo de la práctica de Consultoría en Institucionalización de Empresas Familiares, Gobierno Corporativo,...

El concepto de gobierno corporativo va tomando fuerza, y en muchos de los casos se convierte en factor determinante para conseguir inversión

La brecha existente entre la formulación y la ejecución de la estrategia siempre ha sido un gran reto.